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Dirección Avda. Diagonal 419, 2º 2ª 08009 Barcelona
Contacto Mercedes.nasarre@q-integral.com +34 679 999 593
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Todo proyecto empieza con un proceso de desarrollo complejo y meticuloso . Debemos analizar cada aspecto de los distintos procesos utilizando distintas metodologías ya conocidas en el mundo empresarial. Es necesario un DAFO en el que podamos analizar los factores internos y externos que pueden generar tanto beneficios como desventajas, un análisis objetivo de las oportunidades y debilidades en un sector o proceso. También nos son útiles métodos como el canva para detallar todos los procesos y los factores implicados y el modelo AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos). Todos estos procesos tienen el fin de prever los puntos fuertes y débiles de un producto o un proceso en desarrollo. Desde la experiencia de haber lanzado numerosos proyectos y haber aprendido de ellos, ayudamos a los clientes en la valoración de los riesgos del proyecto y en la implantación de distintos tipos de sistemas de calidad en base a sus necesidades. Nos anticipamos a los errores y puntos débiles con un proceso minucioso de análisis, promovemos las acciones de aseguramiento de los sistemas, elevando la confianza de los clientes y minimizando los costes por reclamaciones. Formamos parte de todo el proceso de desarrollo de un proyecto desde el inicio, con un análisis claro y escrupuloso de todos los procesos, hasta el final, con un mantenimiento estandarizado y con el único objetivo de mejorar tus resultados. La gestión de la calidad es un gran paso en asegurar que los procesos sean eficientes, efectivos y cumplan las normativas vigentes. Nuestra prioridad es que tus clientes confíen en tu proyecto, y que tu confíes en nosotros.
Desarrollo de nuevos proyectos

Desarrollo de nuevos proyectos

Aseguramiento del diseño de nuevos productos

Valoración de riesgos

Imagen hombre tomando notas Imagen apreton de manos
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Todo proyecto empieza con un proceso de desarrollo complejo y meticuloso . Debemos analizar cada aspecto de los distintos procesos utilizando distintas metodologías ya conocidas en el mundo empresarial. Es necesario un DAFO en el que podamos analizar los factores internos y externos que pueden generar tanto beneficios como desventajas, un análisis objetivo de las oportunidades y debilidades en un sector o proceso. También nos son útiles métodos como el canva para detallar todos los procesos y los factores implicados y el modelo AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos). Todos estos procesos tienen el fin de prever los puntos fuertes y débiles de un producto o un proceso en desarrollo. Desde la experiencia de haber lanzado numerosos proyectos y haber aprendido de ellos, ayudamos a los clientes en la valoración de los riesgos del proyecto y en la implantación de distintos tipos de sistemas de calidad en base a sus necesidades. Nos anticipamos a los errores y puntos débiles con un proceso minucioso de análisis, promovemos las acciones de aseguramiento de los sistemas, elevando la confianza de los clientes y minimizando los costes por reclamaciones. Formamos parte de todo el proceso de desarrollo de un proyecto desde el inicio, con un análisis claro y escrupuloso de todos los procesos, hasta el final, con un mantenimiento estandarizado y con el único objetivo de mejorar tus resultados. La gestión de la calidad es un gran paso en asegurar que los procesos sean eficientes, efectivos y cumplan las normativas vigentes. Nuestra prioridad es que tus clientes confíen en tu proyecto, y que tu confíes en nosotros.
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